Intégrer le changement climatique dans la stratégie d'entreprise pour assurer la résilience à long terme

1. Anticipation et cartographie des vulnérabilités​

Identifier systématiquement les risques climatiques impactant l'ensemble de la chaîne de valeur, des infrastructures à l'approvisionnement. Quantifier les vulnérabilités pour prioriser les actions préventives.​

2. Élaboration d'une stratégie d'adaptation robuste​

Développer un plan d'action face aux aléas climatiques. Prévoir les investissements nécessaires pour garantir la résilience à long terme.​

3. Transformation du modèle économique​

Piloter la transition vers un modèle d’affaires. Intégrer la durabilité comme vecteur de performance et d'innovation.​

4. Développement des compétences internes​

Former les dirigeants et collaborateurs aux enjeux climatiques pour éclairer les décisions stratégiques. Diffuser cette culture à tous les niveaux de l'organisation.​

5. Mise en place d'une gouvernance climatique​

Instaurer une structure dédiée (comité exécutif ou direction spécialisée) pour superviser le déploiement des initiatives d'adaptation. Clarifier les responsabilités et les processus décisionnels.​

6. Pilotage par les indicateurs de performance​

Mettre en place un suivi régulier des objectifs d'adaptation et analyser l'efficacité des mesures déployées. Ajuster la stratégie selon l'évolution des risques et du contexte réglementaire.​

7. Identification des opportunités de croissance​

Repérer les nouveaux marchés et services liés à la transition écologique pour adapter l'offre. Transformer les contraintes climatiques en avantages concurrentiels et en création de valeur.